永州市新田县石羊烟草站是全县最大烟叶工作站，所辖石羊镇、宏发圩办事处等乡镇是传统烤烟种植区，全站烤烟收购量占据全县五分之一强。产区民风彪悍，近几年，每年收购期间，都会有几起纠纷，今年全面推广散叶收购，大家都很担心。但在永州市局、新田县局的指导下，针对传统种植烟区散烟收购存在的问题，集思广益，出台相应工作方案，以“四抓”为手段，狠抓管理，顺利推广专业化分级散叶收购方式，全年收购秩序井然，收购眼光平稳，收购进度快，收购均价全县第一，并一举摘掉了具有沉重历史烙印的“五子烟”产区帽子，圆满完成烟叶收购任务，没有出现一起纠纷和打架事件。

    一是抓片区，加强初检员管理。今年，石羊站合同约定面积8048亩，种植烟叶面积超过100亩的村有24个，比较分散。由于历史原因，相当部分村与村之间存在矛盾，到现在还互不通婚，如果关系处理不当，容易引起械斗。鉴于这些原因，石羊站将24个村分成8个组，组建了8个分级小队，每个队3000担的分组任务，每个队选一名责任心强、做事公正、有威望的村干部担任分级队长，这些分级队长同时也是散叶收购的初检员，负责烟叶按部位投料的工作。这样村与村之间的矛盾能及时化解，避免因收购场地窄，而造成收购现场秩序乱的情况。二是抓预约，加强预约员管理。石羊站从每个村选出一名预约员，由分级队长负责管理预约员，预约员按分级队每天的分级量来预约烟农的烟叶，每个分级队每天都有5-10户烟农来交售烟叶，这样避免因烟农数量多，而造成烟农售烟等待久的情况。三是抓培训，加强分级员管理。安排8个分级队长分别从所辖村选出分级能力强的队员，并进行全员培训、专业考核、收购前演练、一星期试用等关键环节，严把用人关。今年石羊站分级队实行两工位制，即两人一小组，一人负责除去青、杂烟叶，一人负责分级，不得出现一小组两人分级的现象。这样避免因分级业务差，而造成烟叶分级不达标的情况。四是抓责任，加强质管员管理。散叶收购中质管员是个非常重要的岗位，必须明确质管员的责任，加强质管员的管理，通过质管员加强分级队的管理。由质管员安排确定分级队员的去青去杂岗与分级岗人选，分选不合格的烟叶必须返工，分级合格后，质管员再发放分级合格证，质管员负责对专业分级质量信息的收集与反馈。这样避免因收购流程乱，而造成筐内烟叶质量混的情况。