今年，郴州桂阳方元烟草站的收购任务是24000担，自8月12号开秤至9月8日，该站共收购烟叶11104担，收购均价为10.74元/斤（含补贴价），完成了全年任务的46.3%。目前该站收购进度居桂阳县第一，呈现了进度快、质量好、眼光平、秩序稳、烟农满意的良好局面。方元烟草站抓住“五个确保”保证烟叶收购进度与收购质量。

    一是确保市场秩序稳定。方元烟草站与方元镇党委、政府提早制定了相应的烟叶市场管理措施，实行镇干部包村、村干部包组、上户预检员包户的工作责任制，形成了“三位一体”的市场管理格局，所有干部一律取消双休日，全部深入下去，对各辖区的烟农进行了政策宣传，对烟源进行了掌控登记，既维护了市场的稳定，又摸清了“家底”，为烟草站抓好收购创造了良好的外部环境。

    二是确保收购管理严格。现场会一结束，方元站就安排了今年烟叶收购的上户预检人员，同时制定了相应的上户预检工作考核措施，形成了站管理组考核项目长和项目长考核驻村员工、上户预检员的层层考核机制。全站员工以收购线为单位，与上户预检员一起进村入户，进行政策宣传和分级扎把指导。同时，从上户预检工资总额中提取了20%的工资，作为开秤前对上户预检员分级扎把指导工作的工资，正式员工则与绩效合约考核挂钩。期间，既抓烟叶分级的小把纯度，又抓分级扎把的数量，为烟叶收购工作奠定了坚实的物质基础。

    三是确保收购进度加快。在开秤之前，方元烟草站就把收购任务落实到三条收购线，分解到天，落实到每个预检员身上，实行绩效考核，要求每个预检员每天预约量不少于30担，要求每条收购线日均进度达到200担以上。对完不成进度的收购线，及时查明原因，予以整改。对完不成预检预约量的预检员，追究经济责任或予以解聘。同时，对三条收购线的收购方式进行创新，引入竞争激励机制，改变以往烟农分片区到指定收购线交烟的做法，由烟农自行选择交售烟叶，促进了烟农交烟的积极性。

    四是确保收购眼光一致。方元站今年继续采用复检室初定级、定级室进行等级确认的收购模式。三条收购线始终保持同一收购眼光，并接受广大烟农的监督，杜绝了“人情面子烟”。在收购中严格按照市局要求，成捆烟叶及时上调鸡公石中心仓库，并及时掌握交验信息的反馈。

    五是确保服务热情周到。在站内醒目位置，不仅配备了凉茶，还配备了必要的防暑药品。位于二楼的一条收购线在空闲时还组织人力主动帮助烟农背烟上楼交售，减轻了烟农的劳动强度，赢得了烟农的赞许。对烟农在收购中遇到的不解问题，随时进行解答，收购人员用他们的热心换取了烟农的诚心，用他们的真心赢得了烟农的信心。