一是把优秀分公司创建和县级局创优有机结合起来，统筹规划，齐头并进，形成人人参与、层层落实的创优局面。二是把创优与贯标、对标相结合，以落 实痕迹化管理为切入点，保证各类资料的完整、规范和统一，推动“对比-分析-整改-完善-提高-再对比”的管理模式。三是把创优与内部教育培训相结合，通 过素质训练，有效提升员工解决实际问题的能力。四是把创优与日常管理相结合，突出抓好卷烟客户满意度的提升，通过日常监管考核，保证各项措施的落实。五是 把创优与VI系统应用结合起来，根据实际需要，逐项整改完善，将文化建设与经营管理融为一体。

岳阳临湘市烟草专卖局（分公司） 李学林