今年以来，娄底冷水江烟草以“抓班子、带队伍、管市场”为重点，坚持“四步走”，扎实推进优秀县级局创建工作。

      一是加强组织，严格考核。优秀县级局创建工作领导小组对创建工作进行全面安排部署，明确各部门分工，将创建任务分解细化落实到人，及时掌握工作进展。把创 建工作作为日常绩效考核的一项重要内容，使创建工作与贯标对标工作、绩效管理等挂钩，定期召开创建工作例会进行检查考核，督促、指导各部门按时保质保量完 成各项创建工作任务。二是学习先进，借鉴经验。前往先进单位学习创建工作先进方法，结合自身实际，取长补短，有选择性地进行推广实施；梳理、提炼2009 年创建优秀县级分公司的成功经验，灵活运用，以创新工作思路，不断提高创建工作水平。三是有机结合，强化基础。把创建工作与推进学习型党组织活动结合起 来，大力营造和形成“重视学习、崇尚学习、坚持学习”的浓厚氛围，以学促进，强化班子基础；与创先争优活动结合起来，积极引导广大干部职工比作风、比效 率、比业绩，提高综合素养，强化队伍基础；与日常专卖管理工作结合起来，规范许可证管理，加大市场监管力度，查办大案要案，强化市场基础。四是深入自查， 整改提高。创建工作领导小组深入开展自查自评，针对创建工作中查摆出的新情况、新问题，认真分析总结，有针对性地制定各项改进措施，完善方式方法，以边查 边改、持续提升的工作活力，不断推进创建工作的标准化、规范化、制度化，确保实现创建目标，完成创建任务。

（娄底冷水江市烟草专卖局办公室）